家乐福被谁收购了 家乐福被谁收购了知乎

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家乐福被谁收购了的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家乐福被谁收购了的解答，让我们一起看看吧。

苏宁易购收购家乐福的原因？

苏宁和家乐福在业务协同方面具有更强的互补性，苏宁一直坚持线上线下融合的智慧零售模式。对线下门店数字化改造。  今年年初，苏宁易购宣布收购万达百货旗下全部三家门店，并在三个月内完成整合工作。

沃尔玛关店，家乐福被收购，外资超市怎么了？

大卖场近些年由于受到电商、便利店、社区商业的冲击，增长乏力。另外人工成本及房租这些年都在持续上涨，使大卖场生存压力加大。沃尔玛关店，家乐福被收购，不全是外资超市如何，事实上华润万家、永辉超市及国内商超也都处于调整期，是整个行业转型期的现象。

除了众所周知的电商网购的冲击，运营成本的持续上涨是击溃大卖场的终极子弹。据相关数据报告，去年大卖场员工成本增长13%，物业房租成本上涨10.6%。而其坪效总体下降8%。

• 2016年至2018年沃尔玛分别关闭了13家、24家、21家门店，总数达到58家，今年关店数量也达到了10家。
  
• 然而，沃尔玛在最近的3年内，中国区门店数量一直保持在440家左右，并没有想象的数量大减。2018年沃尔玛总共开设了33家门店，其中8家惠选超市，4家山姆会员店、剩余21家大卖场，新开的大卖场数量与2018年内关店数量一致。
  
• 23号苏宁易购拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。完成交易后，苏宁易购将控股家乐福中国。家乐福中国在一二级城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源。10年以后，在本土超市和电商的夹击下，家乐福中国的收入和门店数量开始下行。后来传出好几次出售的消息。
  
• 早期的英国乐购、韩国乐天马特、易买得等外资零售也退出中国。留下来的外资超市纷纷寻找本土合作伙伴，乐购被华润入股。沃尔玛与京东合作，法国欧尚中国业务有大润发接管。德国麦德龙也在被竞购。泰国卜蜂莲花也在私有化路上。
  
• 国内有众多资源的国内零售巨头华润万家同比业绩下降2.3%，超过6个省区近20家门店被托管和关闭。永辉超市、步步高、大商超市等等国内的大卖场其实业绩都在下滑，即使新零售的永辉超级物种、阿里的盒马鲜生都会有波动。新零售旗舰盒马鲜生昆山新城吾悦广场店关门，这是第一家关门的盒马鲜生。

总之，这几年大卖场正处于转型、试错，因此出现关店、开店、新物种研发都不奇怪。家乐福、麦德龙是自身的问题。

• 沃尔玛其实关的店其实都是效益不好的门店，另外沃尔玛也遇上20年的物业合同大规模到期的问题，加上商业现状正好就调整，而其在加大高端山姆会员店的开店数量，去年山姆店中国区的销售增长了8个点，深圳福田门店在全球千家山姆店中连续11年销售第一。
  

• 总体来说，电商渠道增长已经开始放缓，增长率已不足30%。主要在一线城市电商覆盖及渗透率已经稳定，有数字反馈达到80%。反倒是三四线城市电商下沉空间很大，也是未来几年电商增长的重要板块。
  
• 这两年开始，大卖场与平台在本地配送的合作，其效率之高在一定程度上使之恢复了增长。其是大卖场的前置仓作用展现了作用，如果能在生鲜领域有所提升和突破，对大卖场是个不错的机会。

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沃尔玛，家乐福，外资商超纷纷败退中国本土市场，这其中的原因比较多。

我觉得比较典型的问题根源在于互联网的兴起，互联网的兴起，让消费者的选择不在局限于地理因素制约，也不在限于国内外品牌的不同，尤其是移动支付的兴起之后，商超的竞争格局进一步对外资品牌商超不利。

外资品牌，作为改革开放之初，是国际大品牌，进口国，高端货的代名词，也是时尚的代名词，而随着改革开放和国货以及国内产业的成熟，尤其是消费者经过三十年改革开放的沉淀，早已不是崇洋媚外和唯国际品牌为是的消费观念。因此，从产品力来说，外资的商超在产品力方面，失去了改革之前对民众的吸引力。

从经营角度来看，随着国内商业的成熟和壮大，国内商超市场进入红海市场和白热化，渠道竞争，产品竞争，品牌竞争等都非常成熟，缺乏超预期的手段和现象出现，而外资基本上都是把中国市场作为一个经济体而已，并不会说哪个比如沃尔玛或者家乐福就把中国市场作为核心战略或者超过本土的核心战略来看，这无论是从外资的自身优越感还是从业务的占比来看，也不现实。不能作为主要核心战略，其后果就是中方的管理人员，有着外商外资企业的优越感，而不能像国内商超品牌一样，近身搏杀，反而外资大牌成为一个弊端。

而从国内经济周期角度来看，的确经济增速逐步下滑，作为零售和商超来看，必然不会有明显的增长曲线出现，甚至下滑和严重下滑，反而是常态，这不仅仅是外资，本土商超也大量存在这个现象，唯独希望等待大量小型和粗放管理的企业退出竞争，出现赢家通吃的格局，这才是存量国内国际商超品牌苦苦支撑的根本原因。

因此说，作为国际商超，你是无法对中国本地市场的一切细节和变化做出迅速而精确的反应，业绩基本完全看中方管理层人员，而中方管理人员，尽管同样来自于中国人才，但是民企国企和外资不同的身份使他们之间的生存安全感和竞争存活的意志不同，外资高管必然谨小慎微，决策还是需要外资总部决策，而国内商超，基本上，都是人才和经营团队本地化，尽快尽准地把握当地的消费习惯和消费动态，尤其在产品和活动等带来的品牌影响力上，国际品牌的确无法高效有效地和本土商超竞争。

这几年商超竞争很激烈，沃尔玛和家乐福虽然是行业巨头，但其模式都是一城1-2店，而且在中小城市没有网点。因此在覆盖率和规模化来说，很难对抗国内相继崛起的连锁品牌。

一店再大，抵不过一城十几家分店外加几十个便利店，何况除了当地品牌，还要面临像大润发、永辉、华润万家这些国内巨头的竞争，其境地可谓是四面楚歌。

家乐福在华业务卖给苏宁，其实也是明智之举，毕竟直接撤店意味着自身要蒙受损失，卖给苏宁，其本身就是连锁效应越做越强的本土品牌，其全面接手不仅能卖钱，自身保留20%股份未来还能分红，何乐而不为？

我国大型商超格局和欧美不同，欧美大型商超品牌格局品几乎十几年都没大的变化了，始终就是那些老牌巨头的天下。而我国近十几年来，成长起来十几家极具实力的商超品牌，其中包括像利群、家家悦、美特好、大张之类以省内业务为主的品牌，这些商超在省外影响力一般，但是却在各自省内拥有几十甚至上百家超市。这样的格局在欧美是没有的，所以沃尔玛们面临的形势也是很严峻的，想在这里打造其本土那般的市场占有率是没有可能的。

加之近些年便利店模式井喷式发展，人们对于大商超的依赖度在减弱，所以这些外资巨头纷纷撤店也是不得已，竞争就是如此。

家族财富密码评论员四维：

沃尔玛和家乐福作为全球第一和第二的零售巨头，早在上世纪九十年代中期就已经进入中国，他们带来了国际先进的管理模式，采用大卖场的形式，为中国消费者提供了丰富多样且物美价廉的产品、便捷舒适的购物体验和周到规范的客户服务。可以说，逛沃尔玛或者家乐福，不仅仅只是一个简单的日常用品采购行为，甚至可以视为对生活的调剂和放松，代表着一种对品质生活的追求。沃尔玛和家乐福成为国人眼中的明星，一时风光无限。

后来伴随着中国经济的快速发展，本土商超的发展也日趋成熟，中国的商超环境也不断变化，本地企业也渐渐开始与外资商超一拼高下，甚至有了超越取代之势，如大润发、永辉。供人们选择的超市越来越多，沃尔玛、家乐福逐渐面临着中国市场的挑战。

但给外资超市带来最大打击的并非于此，而是互联网发展带来的电商平台，天猫超市、京东超市这些根植于网络的商超，因为更便捷和优惠的服务，快速取代了消费者对大卖场的依赖。消费者们无需再花费时间往返于家庭与超市，也无需自己从超市拎着采购物品（往往很重）回家。更有甚者，因为电商的店面成本低，商家可以拿出更优惠的价格提供给消费者。

现在，零售巨头们都清晰认识到，只有线上线下全面融合，才能打造出更适合未来的消费模式。因此，无论是沃尔玛还是家乐福，当自身无法实现快速转型时，与电商合作，或被收购是其最好的选择。

苏宁易购宣布收购家乐福中国80%股权，你怎么看？

谢谢邀请。其实吧，这笔生意到底怎么样，现在还不好说。

1、家乐福在中国的业务其实连续亏损好多年了

家乐福在中国大概有210家门店，分布在50个多个城市。但是这家1995年就在中国开设门店国际零售企业近年来日子并不好过，要知道这个公司一开始在中国可以说是躺着赚钱的，但是2008年奥运会之前火炬传递在法国遭受了不公正待遇，因此当时国内掀起了抵制家乐福的运动，从此之后，家乐福的经营是每况愈下，到如今，48亿甩卖80%股权也只能说是咎由自取了。

2、苏宁易购这2年在电商领域发展很快

作为传统的家电连锁卖场两巨头之一，苏宁错过了电商发展的开局，但是最近2年来有点迎头赶上的感觉，盈利能力在不断上升，苏宁去年其实就有和家乐福的合作，买下来曾经隶属于家乐福的迪亚天天。

3、苏宁未来能否整合好家乐福，走出业绩泥沼还有待时间检验

实际上，随着电商的大发展，中国传统的零售企业日子其实都不好过，这点从沃尔玛、家乐福、华联这些企业的业绩报表就能看得出来，业绩最好的大润发、永辉现在也在开始线上线下结合，苏宁既然有信心买下家乐福，想必也是要发挥自己在电商领域的优势，将2者有机结合，另外苏宁毕竟也是有实体店经营优势的企业。

但是家乐福这些年口碑的确不怎么好，也曾经被爆料多起销售过期商品的时间。

好在苏宁的出价其实并不高，48亿80%的股权，家乐福去年营收超300亿，亏损也只有5个亿而已，但是苏宁的管理团队能否改变家乐福的境遇，我们拭目以待了，毕竟这个领域的竞争还是很激烈的。

欢迎关注，一起交流。

有待观察，家乐福在国内的盈利情况这几年并不好，苏宁本身的业绩也非常一般。作为投资者来说，这种收购带来的股价的提升应该很有限，这笔生意是否划算也有待时间的检验。暂时不建议去参与。

这个话题，蛮有意思的。

尤其是在家乐福曾经有过卖出价超过200亿人民币的机会；尤其是在家乐福曾经宣布腾讯与永辉将对其进行潜在投资；尤其是在仅仅两个月前，苏宁老对手国美就与家乐福牵手战略合作~国美全面接手家乐福中国门店大家电区的背景之下。

下面分享这么几点看法……寻求深聊的朋友可以加入李政权的圈子“未来商圈”。

1.卖了7年的家乐福，这次终于把自己卖了——从金枝玉叶卖成了昨日黄花，从30亿美元卖成了48亿人民币

早在2012年的时候，就已经传出过家乐福中国的卖身传言，当时的意向买家之一是中粮集团，家乐福开价60亿美元，中粮只愿意出30亿美元~根据当时的汇率，这个价格对应人民币超过205亿元，但是，价没谈拢，没卖成。

2017年新零售元年，在阿里/苏宁、腾讯/京东两大系对线下实体零售头部企业的投资抢购战中，家乐福剥离中国业务传言在现~家乐福希望自己能以一个优秀线下实体标的身份，在线上零售巨头的争夺战中卖个好价钱。

2018年1月，家乐福将一条腿都跨进了腾讯阵营的门槛，以致一些人（包括我）都认为家乐福以成为了腾讯系的一员~家乐福当时宣布，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，且家乐福与腾讯已达成在华的战略合作协议。

世事难料，估计法国人自己都没想到，自己卖了7年，竟然最后卖给了苏宁，而且在错过超200亿人民币之后，只等来了60亿的估值，80%的股权只卖了48亿人民币。

联系到家乐福在2018年年初的潜在投资公告以及与腾讯的战略合作协议，可以想见的一点是，家乐福看重苏宁的不是它的实体店运作经验，而是价格。

换句话讲，之所以有此变化，腾讯/永辉出的价格要比苏宁的还要低；又或者是腾讯/永辉经评估家乐福中国后，投资意向生变。

2.那么，为何是才拿下万达百货不久的苏宁易购？

这里，按下不表本来已订了婚约的腾讯/永辉为什么“悔婚”不买，只讲苏宁为什么迎娶家乐福？

背后的企图，并不是简单的一两句话可以讲清楚的。不过在我看来，其中难免存在如下几点重要考量因素：

其一，在线上线下融合的新零售拉开序幕之后，苏宁仿若看到属于自己的时代回来了。

苏宁线下起家~在阿里、腾讯、京东等几大巨头中，没有谁比它更有实体零售经验了；到电商时代失落~开始奋起直追，开展互联网化转型，从而也积累了足够多的线上零售的经验和教训；到线上、线下融合的新零售时代，苏宁仿佛看到属于自己的时代终于来了~它在2017年年底，制订了未来三年要新开门店1.5万家，总门店数量超过2万家的庞大“大开发计划”，尝试弯道超车。

可是，在消费行为已经从线下转向线上、而后转向线上线下融合的今天，线下实体店真的就能托起苏宁易购的梦想吗？

其二，苏宁表现出了强烈的构建全业态、全场景、全品类的完善实体零售体系以及场景流量入口的战略企图。

苏宁的通过投资并购以及新开的计划门店数完成进度，甚至可能超过当初所设定的计划。2018年苏宁新增门店数超过8000家，2019年计划新增门店数15000家，如果今年的计划如数完成的话，那么，苏宁在这两年的新增门店总数就超过了23000家，相对三年15000家的计划，新增门店数完成率将会超过153%。

而在门店的业态上，苏宁也有完整的规划，这其中包括两大~苏宁广场、苏宁易购生活广场，两小~苏宁小店、苏宁零售云店，多专~苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等。

为了实现各业态、各场景、各品类门店的布局，苏宁甚至因此分三次全部清仓了自己所持有的阿里巴巴的股票，因此净赚约140亿。不过在全资拿下万达百货又拿下家乐福中国80%股权之后，仅此两起投资并购事件，它在阿里股票上的套现所得也花得差不多了。

其三，短板业态反转：补齐大快消、大百货的大卖场业态短板。

通过拿下万达百货，补齐了大百货业态短板，现在通过拿下家乐福中国，又可以补齐大快消短板，并进一步强化了大百货。

这会是苏宁易购决定“抄底”家乐福中国的一个重要的考量因素。事实上，鉴于门店数超过200家的家乐福中国在商业连锁百强中的优势地位，通过拿下家乐福中国，相对更为广大的对手，苏宁在大快消业态上的短板，甚至因此反转为它的一个优势了。

其四，顺手，再给老对手国美一个重击？

众所周知，在京东之前，国美曾经是苏宁打得你死我活的老对手，而就在苏宁易购拿下家乐福中国80%股权的两个月前~2019年的4月，国美零售才刚刚和家乐福中国达成了战略合作，通过这个合作约定，国美将以店中店模式，在2019年7月底前进驻家乐福遍布全国各地的200+家线下门店，全面接手家乐福家电专区。

而今，苏宁获得了家乐福中国的控制权，会容得下国美卧榻之侧吗？

同样有意思的是，从国美与家乐福达中国成战略合作，到苏宁拿下家乐福中国控制权，不过两个月时间！

好了，就聊这么多，对新零售、新商业及中国商业零售未来趋势及格局感兴趣的朋友，关注李政权头条主页相关专栏，或加入“未来商圈”价值深聊。

到此，以上就是小编对于家乐福被谁收购了的问题就介绍到这了，希望介绍关于家乐福被谁收购了的3点解答对大家有用。